Fotbalový manažer je vysoce výnosná, populární a prestižní profese. Mezi jeho povinnosti patří řešení všech otázek týkajících se vedení soutěží a účasti sportovců na nich.
Instrukce
Krok 1
Profese fotbalového manažera se zrodila ve vzdálené minulosti, kdy se fotbal stal masovým sportem. Poté se objevily profesionální fotbalové týmy a také potřeba osvobodit fotbalisty od komunikace s kluby a asociacemi, aby pro ně vyřešili technické problémy. Díky tomu se hráči soustředili výhradně na trénink a přípravu na zápasy.
Krok 2
V průběhu doby začali manažeři rozhodovat o účasti týmu na určitých soutěžích, o hledání sponzorů, o nákupu vybavení od jednoho nebo druhého výrobce, o reklamních smlouvách, o veřejných vystoupeních a rozhovorech v novinách a v televizi. Objevila se dělba práce: trenéři trénují, sportovci se připravují na zápasy a o všech dalších otázkách rozhoduje manažer.
Krok 3
Ve 20. století byli manažeři trenéři a sportovci, kteří ukončili fotbalovou kariéru. Byli to oni, jako nikdo jiný, kdo znal celou vnitřní stránku fotbalu a byli schopni vyřešit problémy s přihlédnutím k zájmům fotbalistů. V SSSR roli manažerů často přebírali bývalí kurátoři centrálních klubů CSKA nebo Spartak, kteří ve svém oboru nashromáždili bohaté osobní zkušenosti. Často kombinovali koučování s organizačním řízením, i když to jejich pracovní náplně neposkytovaly.
Krok 4
V 80. letech, aby se stal úspěšným manažerem ve světě sportovního fotbalu, se začaly vyžadovat vážné odborné znalosti, a proto se odborníci začali vzdělávat ve vážných vzdělávacích institucích. Pozicí fotbalového manažera se stala teorie a praxe řízení fotbalové organizace za tržních podmínek.
Krok 5
V dnešní době dosáhl profesionální a částečně amatérský fotbal úrovně, kdy ani super úspěšný tým nemůže zvítězit sám. Mnoho lidí pracuje na vítězství týmu a jejich práce často zůstává bez povšimnutí. To jsou lidé, kterými jsou manažeři, jsou to ti, kteří vedou veškerý personál a vedou tým k vítězství.
Krok 6
Manažeři v organizaci se obvykle dělí na nejvyšší manažery a výkonné manažery. Vrcholoví manažeři jsou vedoucí olympijských výborů, ředitelé sportovních komplexů, prezidenti fotbalových týmů, lig a federací. Výkonní manažeři jsou vedoucí oddělení, divizí, oddělení. Pod nimi jsou různí servisní pracovníci - školitelé, psychologové, zdravotníci.
Krok 7
Hlavní funkce manažerů v moderních fotbalových týmech jsou vedení olympijského hnutí na všech úrovních, řízení sportovních akcí na všech úrovních, řízení fotbalových obchodních projektů, komerčních turnajů, hromadných soutěží, fotbalových festivalů. Manažeři také zastupují zájmy sportovců při přípravě a podpisu různých druhů smluv: profesionální, sponzorské, reklamní.
